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        鋼企參與期市存三把金鑰匙 望“期”色變存誤區(qū)
        2016-07-21 08:58 來(lái)源:中國(guó)不銹鋼買(mǎi)賣(mài)網(wǎng) 字號(hào):T|T

        近日,鞍鋼股份一紙2016年公司繼續(xù)開(kāi)展商品期貨套期保值業(yè)務(wù)的公告,在期貨和鋼鐵行業(yè)同時(shí)引起轟動(dòng)。隨著煤焦礦期貨品種的上市及有效運(yùn)行,大型鋼企對(duì)期貨工具從關(guān)注轉(zhuǎn)為行動(dòng),并借以安排生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。不過(guò),也有一些鋼企因?yàn)槲窇诛L(fēng)險(xiǎn)而望“期”色變。


          隨著供給側(cè)改革推進(jìn),期貨市場(chǎng)如何更好助力鋼企去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu);鋼企又需要適時(shí)作出哪些改變,以更好地運(yùn)用期貨工具推進(jìn)改革?在近日由大連商品交易所和中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的“期貨市場(chǎng)服務(wù)鋼鐵企業(yè)座談會(huì)”上,來(lái)自鞍鋼、南鋼等11家鋼企代表與期貨行業(yè)專(zhuān)家展開(kāi)了集中討論。


          鋼企人士普遍認(rèn)為,期貨市場(chǎng)應(yīng)成為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理中心,要堅(jiān)持把期貨操作與采購(gòu)、銷(xiāo)售等一體化考慮。


          期貨的三把“金鑰匙”


          在鋼企看來(lái),企業(yè)參與期貨市場(chǎng),構(gòu)建完善高效的組織結(jié)構(gòu)是能否用好期貨工具的基石。注重期貨部門(mén)建設(shè)、“一把手負(fù)責(zé)制”和期現(xiàn)盈虧綜合考量,是行業(yè)公認(rèn)的企業(yè)能否高效利用期貨工具的三把“金鑰匙”,缺一不可。


          在鞍鋼,公司上下對(duì)期貨套期保值業(yè)務(wù)高度重視,內(nèi)部建立了組織構(gòu)架和相關(guān)管理制度。管理層面,鞍鋼總經(jīng)理?yè)?dān)任期貨業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);操作層面,鞍鋼成立了期貨部,設(shè)有交易員、信息員,專(zhuān)門(mén)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)控制崗位。


          南鋼也建立了較為完善的期貨業(yè)務(wù)組織架構(gòu)。據(jù)介紹,南鋼負(fù)責(zé)期貨操作的部門(mén)是證券部,主要做套保預(yù)案,決策層拍板,證券部開(kāi)展建倉(cāng)、平倉(cāng)操作。最后,期現(xiàn)綜合測(cè)評(píng),盈虧全部由事業(yè)部承擔(dān)。


          記者采訪中發(fā)現(xiàn),目前,部分參與期貨的鋼企期貨部在人員配備和執(zhí)行上或多或少出現(xiàn)些問(wèn)題。


          “有的鋼廠雖然設(shè)立了期貨部,但是在具體執(zhí)行上出了問(wèn)題,將期貨操作與現(xiàn)貨操作割裂開(kāi)來(lái)。期貨部門(mén)如果不接觸、不了解企業(yè)的現(xiàn)貨操作,不把期貨操作與購(gòu)銷(xiāo)存結(jié)合起來(lái)、統(tǒng)一評(píng)價(jià),就會(huì)變成投機(jī)。”永安期貨總經(jīng)理施建軍說(shuō)。


          中紡糧油顧問(wèn)郭彥超在會(huì)上也表達(dá)了類(lèi)似觀點(diǎn)。他說(shuō),工業(yè)加工企業(yè)要建立正確的組織結(jié)構(gòu),樹(shù)立以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的加工利潤(rùn)為核心的經(jīng)營(yíng)理念,成立期貨部門(mén)的主要職責(zé)是下單,為公司鎖定利潤(rùn),而不是要完成賺多少錢(qián)的任務(wù)。


          與會(huì)企業(yè)代表也認(rèn)為,企業(yè)必須把期貨部作為公司的重要戰(zhàn)略部門(mén)去運(yùn)作,培養(yǎng)既懂期貨又懂現(xiàn)貨的團(tuán)隊(duì),依托合理的組織架構(gòu),才能真正在制度層面運(yùn)用好期貨工具。


          “從公司角度來(lái)說(shuō),一直寄希望于不僅在業(yè)務(wù)層面上去討論期貨以及衍生品工具的使用,更是希望把它上升到公司戰(zhàn)略層面。”南鋼代表說(shuō)。


          望“期”色變存誤區(qū)


          據(jù)記者了解,盡管鋼鐵企業(yè)已普遍關(guān)注期貨市場(chǎng),但是對(duì)期貨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的理解還存在誤區(qū),其中畏懼風(fēng)險(xiǎn)而望“期”色變是制約很多企業(yè)參與期市的原因之一。


          對(duì)此,施建軍說(shuō),不同的成本、不同的信號(hào)、不同的資金會(huì)有不同的組合,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效匹配是期貨市場(chǎng)的重要作用之一。


          在施建軍看來(lái),鋼廠在鋼鐵衍生品上具有信息、客戶(hù)資源、資金等天然優(yōu)勢(shì);同時(shí),鐵礦石、焦炭、焦煤和螺紋鋼期貨工具運(yùn)行良好,為企業(yè)參與市場(chǎng)提供了便利。這一優(yōu)勢(shì)是國(guó)外鋼廠不具備的,鋼企參與期市能夠大有作為。


          在座談會(huì)上,11家參會(huì)的鋼廠希望中鋼協(xié)和交易所能夠面向企業(yè)提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。對(duì)此,大商所總經(jīng)理王鳳海表示,在現(xiàn)有政策基礎(chǔ)上,大商所正在研究制定更為優(yōu)惠的政策措施,進(jìn)一步降低產(chǎn)業(yè)企業(yè)參與期貨市場(chǎng)的成本。為完善產(chǎn)業(yè)培訓(xùn),大商所將積極配合中鋼協(xié)搭建長(zhǎng)期的合作平臺(tái),建立由中鋼協(xié)、交易所、期貨公司、鋼鐵企業(yè)共同參與的常態(tài)化期貨業(yè)務(wù)交流機(jī)制,適時(shí)開(kāi)展面向鋼鐵企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)。此外,為更好地服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè),大商所專(zhuān)門(mén)成立了產(chǎn)業(yè)拓展部,希望與鋼鐵企業(yè)加強(qiáng)溝通,推動(dòng)企業(yè)掌握和利用好期貨工具,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。


          大商所理事長(zhǎng)李正強(qiáng)也表示,大商所將繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),堅(jiān)持市場(chǎng)“三公”原則以及堅(jiān)持市場(chǎng)創(chuàng)新與市場(chǎng)優(yōu)化“兩手抓”,切實(shí)為實(shí)體企業(yè)服務(wù)。其中一大舉措是面向焦煤、焦炭、鐵礦石期貨品種,擴(kuò)大場(chǎng)外期權(quán)試點(diǎn),支持期貨公司為鋼鐵企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)管理方案服務(wù)。

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