網(wǎng)上出現(xiàn)了一種極其煽情的告員工書，最早看到的版本是日照鋼鐵的老板杜雙華，最新看到的則是包鋼的董事長(zhǎng)周秉利，是真是假的不知道，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是誰(shuí)的也不知道，但是有一點(diǎn)我們是知道的，那就是不管是杜老板或者是周老板，都是鋼鐵業(yè)的老大，一封信如同一片秋風(fēng)掃落的樹葉，這叫一葉知秋。

　　信的內(nèi)容大體是一樣的。

　　首先是無(wú)奈，其次是悲壯，再者是發(fā)誓。

　　無(wú)奈表現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的絕望，本來(lái)都想扛一道，但是現(xiàn)在看來(lái)實(shí)在扛不下去，一方面是鋼材價(jià)格沒完沒了地下滑，另外一方面庫(kù)存根本消化不了，生產(chǎn)越多虧損越多，所以，沒有辦法只能停產(chǎn)減產(chǎn)；

　　悲壯表現(xiàn)在對(duì)于員工而言，這種停產(chǎn)減產(chǎn)就意味著減員裁員，下崗回家，鋼鐵廠效益都不好，其他還能有地方上崗嗎？

　　發(fā)誓表現(xiàn)在對(duì)于未來(lái)的信心，留著青山在不怕沒柴燒，只要企業(yè)能挺過(guò)來(lái)，活下來(lái)，那么有朝一日公司只要招人就首先讓曾經(jīng)離開的員工回來(lái)，只要還有一人還沒回來(lái)公司就不招一個(gè)新人。

　　聲情并茂，曉之以理，動(dòng)之以情，尼瑪現(xiàn)在老板的情商一夜之間好像換了個(gè)人一樣，到底是形勢(shì)比人強(qiáng)，擱平時(shí)，老板能如此低三下四求員工體諒、體察、體會(huì)？

　　看看這一段。

　　“這是我們XX鋼廠生死存亡的關(guān)頭，進(jìn)一步則會(huì)加速走向死亡，退一步或能求得生存，作為我們這樣一個(gè)擁有XX萬(wàn)名員工的企業(yè)，企業(yè)的存活與所有員工的生活息息相關(guān)，如果再不采取斷然措施，我們只能坐看這艘大船帶著所有的員工一起悲壯地沉沒，覆巢之下，焉有完卵。如果等到那個(gè)時(shí)候，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最嚴(yán)峻的時(shí)期倒閉了，所有人都將各奔東西，自謀生計(jì)，就業(yè)機(jī)會(huì)將更加微乎其微，可能到時(shí)候給大家?guī)?lái)的將是更加慘重、更加被動(dòng)的打擊，與其到時(shí)全盤皆輸，不如現(xiàn)在斷腕求生。鑒于這種形勢(shì)，我決定采取一系列應(yīng)對(duì)措施，壓縮產(chǎn)能，瘦身減負(fù)，盡最大可能保住企業(yè)的生存元?dú)狻?/span>

　　“做出這個(gè)決定，對(duì)于我本人和公司的所有管理人員來(lái)講是萬(wàn)般痛心無(wú)奈。我作為集團(tuán)董事長(zhǎng)，更加沉痛傷感，你們與我風(fēng)雨同舟，并肩攜手，歷盡了千辛萬(wàn)苦，也鑄就了X鋼昨日的輝煌，你們依托于企業(yè)，企業(yè)倚重于你們，有如手足腹心。作為董事長(zhǎng)，任何一名員工的離開，我都是不愿意看到的，此次減產(chǎn)對(duì)企業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)，如同剁手砍足，實(shí)在是迫不得已。”

　　不能再引用了，東北話講，眼淚嘩嘩的。

　　沒有辦法，這就是現(xiàn)實(shí)。

　　但是，未來(lái)或許是光明的。

　　“當(dāng)此危難之時(shí)，只盼大家理解我的苦心，只要企業(yè)能夠活下去，走的人一定還能再回來(lái)，也請(qǐng)你們一定要樹立信心，我們的困難只是暫時(shí)的，你們的離開也只是短期的。盡管眼前的危機(jī)會(huì)給我們帶來(lái)沉重的打擊，但來(lái)年市場(chǎng)還會(huì)有無(wú)限生機(jī)。國(guó)家已經(jīng)采取積極措施，如兩萬(wàn)億的鐵路項(xiàng)目、4萬(wàn)億的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、廉租房政策的推廣落實(shí)以及對(duì)企業(yè)實(shí)施減免稅，加大金融扶持力度，這些舉措的推行展開，必將帶動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)，同時(shí)也必定會(huì)拉動(dòng)鋼鐵產(chǎn)品的需求。我們相信，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，很可能就是來(lái)年春天，市場(chǎng)可望逐漸回暖轉(zhuǎn)好，我們企業(yè)也會(huì)走過(guò)這個(gè)困難時(shí)期，迎來(lái)又一個(gè)發(fā)展的春天。”

　　哦，飽飽的正能量，點(diǎn)贊不能再多了。

　　鋼鐵行業(yè)的狀態(tài)是轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)濟(jì)的縮影，金融危機(jī)前中國(guó)的鋼鐵產(chǎn)能已經(jīng)是世界第一，金融危機(jī)之后世界第一依然是中國(guó)，世界第二的是中國(guó)河北，世界第三的是中國(guó)河北唐山。產(chǎn)能過(guò)剩還不是最大的問題，比產(chǎn)能過(guò)剩更大的問題是債務(wù)，整個(gè)鋼鐵行業(yè)欠債3萬(wàn)億，其中1.3萬(wàn)億欠的是銀行，按現(xiàn)在的利潤(rùn)1327年才能還本，同樣這個(gè)數(shù)字也是年收入的1.67倍，怎么辦？誰(shuí)能輸血，能輸多少血，輸多少血才能滿盤復(fù)活？不破產(chǎn)清算，產(chǎn)能怎么削減？破產(chǎn)清算，員工失業(yè)怎么辦？

　　或許，這就叫陣痛吧。

　　不能再說(shuō)了，再說(shuō)，眼淚又嘩嘩的了。

　　(文章來(lái)源：華夏時(shí)報(bào)，作者：水皮)